| | | | |
| | | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | | | | |
|
|
|
|
|
| | | |
|
|
|
|
|
| | | | | | |
| At frygte kærligheden er at frygte livet, og de, der frygter livet er allerede døde. | | Bertrand Russel |
|
| | | |  |
| | | 10 ting der definerer en god/dårlig chef | |
| Har du en god chef? Virksomhedens ledelse kan have stor indflydelse på, om du trives i virksomheden eller ej. Har din chef en evne til at skabe arbejdsglæde og motivation omkring sig, eller sætter hans tilstedeværelse en dæmper på stemningen og arbejdsglæden? Det australske tidsskrift Smart Company er kommet frem til 10 punkter som kendetegner en dårlig chef. Forhåbentlig kan du ikke genkende dem alle hos din chef! 1. Forventer at de ansatte er lige så engagerede som ham selv Nogle ledere bliver skuffet, hvis de ansatte ikke viser samme engagement som dem selv. Chefen skal dog tage i betragtning, at de ansatte højst sandsynligt ikke har samme forhold til jobbet som ham. 2. Ude af stand til at se de store sammenhænge En god chef er i stand til at se de store sammenhænge. En chef der kun hænger sig i småting, har ikke overblik over det store hele. 3. Begrænsede kommunikationsfærdigheder Hvis din chef ikke er i stand til at kommunikere og lytte, er han ikke en særlig god chef. Smalltalk er nødvendigt for at opbygge et godt forhold til de ansatte. 4. Manglende fokus Nogle chefer har en tendens til at koncentrere sig for meget om et givent område, hvilket har negative konsekvenser for andre områder. Dette relaterer sig til punkt 2, der handler om ikke at kunne se de store sammenhænge. 5. Dårlig disponering af tid Er chefen ikke i stand til at planlægge sin tid ordentligt, går det ud over medarbejderne. Det kan nemlig betyde, at chefen ikke har tid til udvikle samarbejdet og forholdet til sine ansatte. 6. Dårlig rekruttering af nye medarbejdere Hvis en chef går efter nye medarbejdere, der indeholder præcis de samme kvaliteter som ham selv, går det ud over helheden på arbejdspladsen. Han skal derimod vælge efter, hvem der har de bedste kvaliteter til den givne stilling, samt hvem der er i stand til at samarbejde med de andre ansatte. 7. Bevidst omkring personlige svagheder De fleste mennesker af svagheder af den ene eller den anden art. Chefen bliver dog nødt til at være meget bevidst omkring hans, da de ellers kan skabe store problemer på arbejdspladsen. 8. Tager beslutninger med følelserne Det kan hurtigt gå hen og blive problematisk, hvis chefen træffer beslutninger ud fra sine følelser i afgørende sager. At snakke med og få input af andre kan være en god idé inden en vigtig beslutning bliver truffet. 9. Fremad med 200 kilometer i timen Det er godt at være engageret i sit arbejde, men nogle ledere er så engagerede og pligtopfyldende, at de arbejder så hårdt, at de kører sig selv ned. Og en udbrændt chef gør ingen nytte på en arbejdsplads. 10. Gennemslagskraft i ubehagelige situationer Det er aldrig sjovt at stikke en ansat en fyrreseddel, men sommetider er det det, der skal til for at få styr på tingene igen. En chef skal derfor tage ansvar og udvise gennemslagskraft, hvis det kræves. Hvis en ansat ikke lever op til kravene, går det ud over resten af teamet, hvis chefen ikke griber ind. | | |
| | Skrevet 23. januar 2012 af TH | | | |
| | |
| | | |
| | | |
| | | |
|  | | BMI Er du i tvivl om du har lidt for meget sul på kroppen? Ved at måle din BMI kan du finde ud af det... | | Læs mere |
|
| | |
| | | |
| | | |
|
|
|
| | | | | |
| Søg i ZoomWoman's artikelbase |
|
| | | | |
| Få de nyeste artikler fra Livsstil via RSS |  |
|
| | | | | | | | |
| | |